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如何给儿童体适能教练设置薪酬制度-凯发k8国际

2022-08-19 分类 : 健康知识 浏览 : 次 分享
 儿童体适能教练作为儿童体适能馆教学工作的执行者,他们在岗的稳定性和工作态度直接决定机构是否能够长远发展。那么影响一个教练去留最重要的原因是什么呢?毫无疑问就是薪酬制度,刚开始也可能教练会被管理层画饼忽悠,但是时间一长,如果他赚不到跟他能力匹配的工资就会扬长而去。教练的频繁离职对机构来说绝对是致命的。下面我们就来说说全国教练的工资体系。
1.第一种,底薪 课时费,每节课固定课时费。

级别教练

 

课时费

助教

2000

20-30/节

初级主教

2500

30-40/节

中级主教

3000

40-50/节

高级主教

3500

50-60/节


2.第二种,底薪 每节课出勤的人数的费用。

级别教练

 

课时费

助教

2000

2-3元/人

初级主教

2500

4-6元/人

中级主教

3000

6-8/人

高级主教

3500

8-10/人

少儿体适能教练

3.第三种,底薪 基础课时费 人数课时费,设计一个基本课时费,在此基础上再考虑人数。

级别教练

 

基础课时费

课时费

助教

2000

10-20

1-2元/人

初级主教

2500

20-30

2-3元/人

中级主教

3000

30-40

3-4元/人

高级主教

3500

40-50

4-5元/人


4.第四种,底薪 按照比例计算课时费 绩效。

主教0.7,助教0.3。例如一个班8个人,主教的课时费8*0.7=5.6,助教的课时费8*0.3=2.4。

级别教练

 

课时费

助教

2000

5/节

初级主教

2500

10/节

中级主教

3000

12/节

高级主教

3500

15/节


按照8人上课来计算,初级主教课时费=5.6*10=56,助教课时费=2.4*10=24

绩效=学员的出勤率 销售业绩

具体的底薪和课时费,还有包括人头费都可以根据当地的工资水平去设定。
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